对于山东喷码机制造商来说，如果产品线足够长，山东喷码机制造商可以尝试对老经销商的店面进行改造，缩短渠道，增加经销点，深化营销。
如果仍然采用分级代理的模式，我们建议必须加强对山东喷码机经销商的管理，具体体现在对终端销售价格的管理、串货的管理、渠道配合品牌传播的管理、市场反馈信息的管理等方面。渠道和价格的健康将直接关系到企业的生死和长远发展，因此，在渠道的选择上需要慎重，在山东喷码机渠道的管理上需要细化。
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