山东喷码机服务型订单和生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。
山东喷码机企业的生产能力再强，没有营销部门接单，拿什么来生产?相反，营销部门接单能力再强，没有生产部门的配合，单接来又有什么用？因此，企业应需将订单与研发部门进行捆绑挂钩，提升研发部门着重实际、着重市场的意识，增强各个体系的统一协调性。只有通过加强团队合作，山东喷码机制造商才能实现资源的优化配置。
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